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Oculoplastic Clinic in Chuo-ku, Ginza, Tokyo OCULO FACIAL CLINIC TOKYO|Ophthalmology / Plastic and Reconstructive Surgery

OCULO FACIAL CLINIC TOKYO

医院ブログ

FBグループの「患者会」への参加

20.09.30

カテゴリ:ブログ

FBでの患者会がスタートしました

 

僕のアメブロのフォロワーの方には直接メッセージを送らせていただきました

 

皆様にご返信いただいたのですが

 

さすがに全員に個別にお返しすることが難しいので

 

この場を借りてお礼申し上げます

 

 

「ご参加いただき、ありがとうございました」By 鹿嶋友敬

 

 

 

いろいろと活動は知っているけどFBに登録はしていないという方

 

そんな方もいらっしゃると思います

 

 

Facebookはやっていないから、、、、、、

 

Facebookは実名登録だから、、、、、、

 

どういう団体でも関わりたくないから、、、、、

 

 

 

でもね、考えて欲しい

 

このまま時間が進むと、バセドウ病眼症の治療が保険から完全に外される可能性があるのです

 

 

 

そうなったら、眼が飛び出ても、何も出来ない

 

人目を避け、外出せず、写真も撮らず、引きこもりのような生活を続けるしかなくなるのです

 

 

すでに減圧して顔が戻った人も他人事ではありません

 

 

なぜなら15%の方が再発するから

 

 

 

再発したらもう一度、手術が必要ですが

 

その時に保険から除外されていたら、どうでしょうか

 

 

 

そして、そして、自分たちのことだけではありません

 

 

未来に渡って、この病気は発生し続ける

 

 

将来の世代の誰しもが治療を受けられなくなってしまったらどうでしょう

 

 

自分の子供がバセドウ病眼症にかかるかもしれませんし

 

孫がなってしまうかもしれません

 

 

 

その時に保険が切られていたら、みんな絶望してしまうと思います

 

 

 

1人ひとりの行動が大事です

 

本名が、、、とか

 

ログインが、、、とか

 

細かいことは二の次にして、

 

とにかく登録していただいて、世の中を良い方向に前進させましょう

 

 

 

動いてくださっている方も、自分のことだけを考えているわけではなく

 

皆さんのことを考えて動いているのです

 

 

 

情報を受け取るだけの立場というのは

 

テイカー(Taker)でしかありません

 

 

そういうのは金輪際終わりにして

 

誰かのために貢献していただけたらと思います

 

 

「甲状腺眼症の医療を前進させる会」のFacebookグループ

ここをクリックしてください!

(なにかの詐欺サイトとかではありません)

バセドウ病眼症の患者さん以外でも是非入って頂けたらと思います

https://www.facebook.com/groups/2679010688977917/

 

 

 

※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします!

2019年手術実績 3850件(2019年1-12月)
涙道涙液学会 理事

 

 

オキュロフェイシャルクリニック東京 中央区銀座1丁目ビル8F
03-5579-9995
http://www.oc-tokyo.com/
MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/FHdXKbJWcGtzU2fs6

新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1
027-288-0224
http://www.kashima-oc.com/
MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8

2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら

 

OurAgeに特集していただきました

ついに眼症の手術を受ける/甲状腺疾患で涙目、眼球突出に! 50代ライターのバセドウ病眼症闘病記④ 

バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ
「1時間で分かる 甲状腺眼症入門パンフレット」
https://oculofacial.page.link/FoB
現物
https://oculofacial.page.link/pamphlet
kindle版

FBグループの「患者会」への参加

20.09.30

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FBでの患者会がスタートしました

 

僕のアメブロのフォロワーの方には直接メッセージを送らせていただきました

 

皆様にご返信いただいたのですが

 

さすがに全員に個別にお返しすることが難しいので

 

この場を借りてお礼申し上げます

 

 

「ご参加いただき、ありがとうございました」By 鹿嶋友敬

 

 

 

いろいろと活動は知っているけどFBに登録はしていないという方

 

そんな方もいらっしゃると思います

 

 

Facebookはやっていないから、、、、、、

 

Facebookは実名登録だから、、、、、、

 

どういう団体でも関わりたくないから、、、、、

 

 

 

でもね、考えて欲しい

 

このまま時間が進むと、バセドウ病眼症の治療が保険から完全に外される可能性があるのです

 

 

 

そうなったら、眼が飛び出ても、何も出来ない

 

人目を避け、外出せず、写真も撮らず、引きこもりのような生活を続けるしかなくなるのです

 

 

すでに減圧して顔が戻った人も他人事ではありません

 

 

なぜなら15%の方が再発するから

 

 

 

再発したらもう一度、手術が必要ですが

 

その時に保険から除外されていたら、どうでしょうか

 

 

 

そして、そして、自分たちのことだけではありません

 

 

未来に渡って、この病気は発生し続ける

 

 

将来の世代の誰しもが治療を受けられなくなってしまったらどうでしょう

 

 

自分の子供がバセドウ病眼症にかかるかもしれませんし

 

孫がなってしまうかもしれません

 

 

 

その時に保険が切られていたら、みんな絶望してしまうと思います

 

 

 

1人ひとりの行動が大事です

 

本名が、、、とか

 

ログインが、、、とか

 

細かいことは二の次にして、

 

とにかく登録していただいて、世の中を良い方向に前進させましょう

 

 

 

動いてくださっている方も、自分のことだけを考えているわけではなく

 

皆さんのことを考えて動いているのです

 

 

 

情報を受け取るだけの立場というのは

 

テイカー(Taker)でしかありません

 

 

そういうのは金輪際終わりにして

 

誰かのために貢献していただけたらと思います

 

 

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ここをクリックしてください!

(なにかの詐欺サイトとかではありません)

バセドウ病眼症の患者さん以外でも是非入って頂けたらと思います

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2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら

 

 

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kindle版

降格したリーダーに共通していること

20.09.28

カテゴリ:ブログ

降格したリーダーに共通していること

 

 

 

当院では医療事務、検査、手術室、それぞれでリーダーを決め、リーダー手当を出しています

 

それも結構な金額を出しています

 

人を率いるのだからそれなりの責任を持って欲しい、という意味です

 

 

 

2017年の新前橋での開業から3年半が経過し、東京の開業から2年強が経過しました

 

 

その中でいろいろな部署のリーダーが降格しています

 

 

 

 

前橋のORTは視力を事務にやらせてカルテを診察に回さなかったし

 

前橋の看護師は仕事は優秀でも

 

部下への人当たりがきつく何人もの看護師を辞めさせたし

 

東京の看護師は仕事の適切な指示が出来ず

 

かつ自分の好き嫌いで器械出しなどのシフトを決めていたし

 

東京の事務は仕事は出来てもクリニックや部下への悪口ばかりを言っていました

 

 

 

 

このように当院には今までに降格したリーダーたちが何人もいます

 

そして降格したリーダーは全員が退職しています

 

では降格したリーダーに共通することがあるのでしょうか?

 

 

実はあるのです

 

 

 

それは、リーダーという立場を自分の環境を整えるために使っていた、という一言に尽きます

 

 

 

リーダーという権限を与えられている以上

 

組織のために尽力するのがリーダーの役割

 

にも関わらず、その立場を、自分のために使う

 

それは一番の反組織的行動になります

 

組織が壊れていく行動なのです

 

 

 

力を持ったら、自分のために使ってはダメなのは誰しもが分かることですが

 

いざ実際にその立場になるとそうしてしまうのが人間なのです

 

 

その使い分けがしっかり出来るかどうか

 

それがリーダーになる人の条件だと思います

 

 

 

ここ数か月で人の入れ替えがありました

 

当院の労働条件はかなりのホワイトなのですが

 

そういった事情があると積極的に退職してもらっているのですね

 

 

人間的に善い人だけが、残って欲しい

 

辞めていった人のほとんどは、そうではなかったということです

 

 

 

 

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降格したリーダーに共通していること

20.09.28

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降格したリーダーに共通していること

 

 

 

当院では医療事務、検査、手術室、それぞれでリーダーを決め、リーダー手当を出しています

 

それも結構な金額を出しています

 

人を率いるのだからそれなりの責任を持って欲しい、という意味です

 

 

 

2017年の新前橋での開業から3年半が経過し、東京の開業から2年強が経過しました

 

 

その中でいろいろな部署のリーダーが降格しています

 

 

 

 

前橋のORTは視力を事務にやらせてカルテを診察に回さなかったし

 

前橋の看護師は仕事は優秀でも

 

部下への人当たりがきつく何人もの看護師を辞めさせたし

 

東京の看護師は仕事の適切な指示が出来ず

 

かつ自分の好き嫌いで器械出しなどのシフトを決めていたし

 

東京の事務は仕事は出来てもクリニックや部下への悪口ばかりを言っていました

 

 

 

 

このように当院には今までに降格したリーダーたちが何人もいます

 

そして降格したリーダーは全員が退職しています

 

では降格したリーダーに共通することがあるのでしょうか?

 

 

実はあるのです

 

 

 

それは、リーダーという立場を自分の環境を整えるために使っていた、という一言に尽きます

 

 

 

リーダーという権限を与えられている以上

 

組織のために尽力するのがリーダーの役割

 

にも関わらず、その立場を、自分のために使う

 

それは一番の反組織的行動になります

 

組織が壊れていく行動なのです

 

 

 

力を持ったら、自分のために使ってはダメなのは誰しもが分かることですが

 

いざ実際にその立場になるとそうしてしまうのが人間なのです

 

 

その使い分けがしっかり出来るかどうか

 

それがリーダーになる人の条件だと思います

 

 

 

ここ数か月で人の入れ替えがありました

 

当院の労働条件はかなりのホワイトなのですが

 

そういった事情があると積極的に退職してもらっているのですね

 

 

人間的に善い人だけが、残って欲しい

 

辞めていった人のほとんどは、そうではなかったということです

 

 

 

 

※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします!

 

2019年手術実績 3850件(2019年1-12月)

涙道涙液学会 理事

 

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03-5579-9995

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新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1

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MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8

 

 

2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら

 

OurAgeに特集していただきました

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虎の威を借るキツネ戦略の目黒先生

20.09.20

カテゴリ:ブログ

先日、眼形成などの手術をメインに据えて目黒真里絵先生が仙台で開業された話を書きました

https://ameblo.jp/kashitomo52/entry-12609149307.html

 

 

仙台まぶたと眼のクリニック
https://sendai-oculoplastic.com/

HPのトップページから僕の名前が出てきます

持ち上がりすぎてて恥ずかしいというか

完全に僕の背中に隠れながら開業しています(笑)

そして最近、地域のコミュニティペーパーにこんな記事が掲載されたようです

image

 

 

記事を読んでもらいたいのですが、

 

目黒真里絵先生が気持ちいいくらい、虎の威を借るキツネになってます😂

 

 

でもこれ、実はめちゃくちゃ効率的で良い方法なのです

 

なんでだと思います?

 

 

 

だってこんなんされたら

 

目黒先生の開業が失敗したら鹿嶋のせいだって言われるじゃないですか

 

だからめちゃアドバイスするし

 

困った症例あったら引き取って治してあげたりするしかないんです

 

 

 

でもそれは医師にありがちな

 

「どんな症例でも抱えてしまって外に出さない」

 

ということをしないということですから

 

患者さんにとっては良いことなのです

 

 

 

目黒先生のクリニック、僕のクリニックを完全にパクっていて

 

デザイン会社も一緒なのですが

 

女性目線で細部にもこだわって作ってあるので非常にきれいです

 

 

 

仙台近郊に在住の方でまぶたの症状に悩んでおられる方がいらっしゃったら

 

是非行ってみてくださいね

 

 

クチコミ・アクセスはコチラ

https://goo.gl/maps/KQxJHgnfLP4jEijbA

 

 

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虎の威を借るキツネ戦略の目黒先生

20.09.20

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先日、眼形成などの手術をメインに据えて目黒真里絵先生が仙台で開業された話を書きました

https://ameblo.jp/kashitomo52/entry-12609149307.html

 

 

仙台まぶたと眼のクリニック
https://sendai-oculoplastic.com/

HPのトップページから僕の名前が出てきます

持ち上がりすぎてて恥ずかしいというか

完全に僕の背中に隠れながら開業しています(笑)

そして最近、地域のコミュニティペーパーにこんな記事が掲載されたようです

image

 

 

記事を読んでもらいたいのですが、

 

目黒真里絵先生が気持ちいいくらい、虎の威を借るキツネになってます😂

 

 

でもこれ、実はめちゃくちゃ効率的で良い方法なのです

 

なんでだと思います?

 

 

 

だってこんなんされたら

 

目黒先生の開業が失敗したら鹿嶋のせいだって言われるじゃないですか

 

だからめちゃアドバイスするし

 

困った症例あったら引き取って治してあげたりするしかないんです

 

 

 

でもそれは医師にありがちな

 

「どんな症例でも抱えてしまって外に出さない」

 

ということをしないということですから

 

患者さんにとっては良いことなのです

 

 

 

目黒先生のクリニック、僕のクリニックを完全にパクっていて

 

デザイン会社も一緒なのですが

 

女性目線で細部にもこだわって作ってあるので非常にきれいです

 

 

 

仙台近郊に在住の方でまぶたの症状に悩んでおられる方がいらっしゃったら

 

是非行ってみてくださいね

 

 

クチコミ・アクセスはコチラ

https://goo.gl/maps/KQxJHgnfLP4jEijbA

 

 

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見学に来た先生に伝えたこと

20.09.14

カテゴリ:ブログ


見学に来た先生に伝えたこと

先週、大阪から見学の先生がいらっしゃいました

11月に開業予定ですでにクリニックは建築中

一般眼科というジャンルで開業予定だったのです

一般眼科ってどんなのか

単純に普通の眼科ですね

営業時間だけ決まっていて

メガネ処方とかコンタクトとか

学校検診とか、緑内障の点眼処方をする

そういうクリニックです

すでにスタッフの採用も決まっていて

配置も設定済み

そんな中で眼形成の専門クリニックってどうなのよ?ってことで見学にいらしたのですね

皆さんご存知の通り当院は完全予約制です(しってた?)

でもこれって眼科業界では一般的ではないのです

破天荒と言っても良い

眼科の開業ってお金かかりますし(平均3億円と言われています)

医者って、それまで経営の勉強していたわけでは無い

だから開業前は心配で不安なんです

心配になってどうするか

とにかくメニューを増やしたくなる笑い泣き

もともと黄斑変性が専門の先生だったのですが

白内障、緑内障に加えて

眼形成手術から

美容レーザーまで入れようとしていました

メニューが多い(笑)

多すぎて、何が専門なのかわかりません

例えるなら飲食店で、メニューが多すぎるのはどんなところでしょう?

 

そう、定食屋かファミレス

 

けっして高級店ではないのです

 

 

 

売り上げをしっかりあげたいのであれば

 

しっかりと1人当たりの単価が高くなるように設計する必要があります

コストパフォーマンスが高い分野に集中するべきだと思いました

僕は出来るだけ相手に得をさせたいと思う人間なのですが(典型的なギバー)

この時もいろいろとアドバイスを行いました

まず、完全予約制を勧めました

以前のブログにも書いたのですが
https://ameblo.jp/kashitomo52/entry-12455317757.html

予約制を取らないと朝イチなんかの時間に診察が集中する

そうすると診療が効率化できなくなりますから

患者さんの待ち時間が無駄に長くなり

患者さんの満足度が下がります

だから予約制がよい、と伝えました

あと専門は絞って、手術に特化したほうが良いと伝えました

当たり前ですが、手術の点数が外来よりも高いのですね

そしてその地域の眼科の開業医のみなさんは、全て手術していない眼科さんだったのです

そんな状況に飛び込むのであれば

当たり前にみんなと同じメニューではなく

手術に特化したほうが良い、そう伝えました

開業が2か月後に迫ってきている

そんな中での方針転換は出来ない

そういう風に言っていましたが

そっちの道では危ないよ、と

朝からずっとアドバイスをし

夜ご飯食事に行った時も同じことを繰り返しました

そうしたらつい先日、完全予約制に移行しますとメールが届きました

今後、眼形成を柱の一つにするので(もうひとつは白内障手術)

開業してからも毎週火曜日に新前橋にいらっしゃる予定です

道を間違えなくて、本当に良かったです

大阪の箕面市で開業予定です

まぶたと眼のクリニック こじま眼科(仮)
https://kojima-ganka.com/?fbclid=IwAR2fhV6QcdosZnBEsoDgJXpiDiyJnVajT-waCoRDG3OEY0G6sxh8A-Exl0E
大阪府箕面市桜ヶ丘3丁目9-19 桜ヶ丘クリニックビル2階

バセドウ病眼症の手術は出来ないかもしれませんが

パルスや注射ならやってくれると思いますウインク

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だれかを批判している人が守っているもの

20.09.10

カテゴリ:ブログ

だれかを批判している人が守っているもの

前々回、批判って良くないよねって話を書きました

すこし話を広げて、批判している人がなにを目的に批判をするのかを考えましょう

枝野さんでも

古舘伊知郎さんでも

メディアに出てTVの画面で人のことを批判している人

何のために、人の批判をしているのでしょうか?

批判することで誰が得をするのでしょうか?

批判された人??

安倍さんとか、東出さんとか、ベッキーさんとか

批判された人は多少なりともダメージを被る

いや、多少どころか、大ダメージなので批判された人でもありませんね

TV視聴者??

いや、全然得にはならないですよね

そうだそうだ、と相槌を打って

 

「あいつは悪い奴だ」と言っていれば

 

すこしはいい気分かもしれませんが、得はしていません

じゃあ、誰のためなの??

そう、最後に残ったのは、批判している人、当人です

実は批判している人は、自分の得のために批判している

枝野さんは、常に政府の批判しています

批判しかしない
(実際は褒めまくっているのだけどカットされているかもしれませんが)

批判することで、一般人の気を引くことが出来る

程度は大小あれども、すこしは気を引くことが出来ます

だから事あるごとに批判する

でもそれは枝野さんのためであって

世の中のためではない

だって、批判しても何も前に進まなかったのは明白です

世の中が高速で移り変わっていくのに

国会ではずっと同じことをやっていましたよね

モリカケ

桜を見る会

安保法制とか

批判していても、何一つ良いことはありませんでした

なぜか

前回も書きましたが、基本的に批判というのは内向きの力になるので

自分たちの(日本人の)力を削ぐ方向に働きます

日本という国の中で批判合戦していると

日本という国の力が削がれていくのです

何かを前に進めるための議論ではなく

批判って、批判する人の得のためにやっているのです

ではその逆に何かをして批判されている人を想像してください

安倍さん?

孫さん??

三木谷さん???

前澤さん????

彼らは批判されども、批判することはないですよね

世の中を、物事を前に進めようとすると、誰かの批判している暇はないのです

だから批判されっぱなし

でも批判されている人こそ

世の中を前に進めようとしている人なのです

そういう視点で枝野さんを想像してください

 

立憲民主党のだれか他の人でもよい

彼は、自分自身のために、安倍さんとか、自民党とか、政府を批判している

もうバカバカしくて、見たくなくなったでしょ?(笑)

自分の身の周りにいる人でも同じです

誰かの批判は、自分自身の存在感をあげるためにしている

僕を批判している

有明の人も

新宿の人も

女帝も

ぜーんぶ、一緒です笑い泣き

前を向いて世の中が進むように頑張る人は批判され

批判する人は、自分自身のポジションのために批判し

 

世の中が進むのを妨害する、という話でした

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https://youtu.be/kxH9sgrlt0A

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https://ourage.jp/column/karada_genki/more/187841/

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https://www.amazon.co.jp/dp/B07MS9HNSH/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_NJ8pCbV9B21VS

だれかを批判している人が守っているもの

20.09.10

カテゴリ:ブログ

だれかを批判している人が守っているもの

前々回、批判って良くないよねって話を書きました

すこし話を広げて、批判している人がなにを目的に批判をするのかを考えましょう

枝野さんでも

古舘伊知郎さんでも

メディアに出てTVの画面で人のことを批判している人

何のために、人の批判をしているのでしょうか?

批判することで誰が得をするのでしょうか?

批判された人??

安倍さんとか、東出さんとか、ベッキーさんとか

批判された人は多少なりともダメージを被る

いや、多少どころか、大ダメージなので批判された人でもありませんね

TV視聴者??

いや、全然得にはならないですよね

そうだそうだ、と相槌を打って

 

「あいつは悪い奴だ」と言っていれば

 

すこしはいい気分かもしれませんが、得はしていません

じゃあ、誰のためなの??

そう、最後に残ったのは、批判している人、当人です

実は批判している人は、自分の得のために批判している

枝野さんは、常に政府の批判しています

批判しかしない
(実際は褒めまくっているのだけどカットされているかもしれませんが)

批判することで、一般人の気を引くことが出来る

程度は大小あれども、すこしは気を引くことが出来ます

だから事あるごとに批判する

でもそれは枝野さんのためであって

世の中のためではない

だって、批判しても何も前に進まなかったのは明白です

世の中が高速で移り変わっていくのに

国会ではずっと同じことをやっていましたよね

モリカケ

桜を見る会

安保法制とか

批判していても、何一つ良いことはありませんでした

なぜか

前回も書きましたが、基本的に批判というのは内向きの力になるので

自分たちの(日本人の)力を削ぐ方向に働きます

日本という国の中で批判合戦していると

日本という国の力が削がれていくのです

何かを前に進めるための議論ではなく

批判って、批判する人の得のためにやっているのです

ではその逆に何かをして批判されている人を想像してください

安倍さん?

孫さん??

三木谷さん???

前澤さん????

彼らは批判されども、批判することはないですよね

世の中を、物事を前に進めようとすると、誰かの批判している暇はないのです

だから批判されっぱなし

でも批判されている人こそ

世の中を前に進めようとしている人なのです

そういう視点で枝野さんを想像してください

 

立憲民主党のだれか他の人でもよい

彼は、自分自身のために、安倍さんとか、自民党とか、政府を批判している

もうバカバカしくて、見たくなくなったでしょ?(笑)

自分の身の周りにいる人でも同じです

誰かの批判は、自分自身の存在感をあげるためにしている

僕を批判している

有明の人も

新宿の人も

女帝も

ぜーんぶ、一緒です笑い泣き

前を向いて世の中が進むように頑張る人は批判され

批判する人は、自分自身のポジションのために批判し

 

世の中が進むのを妨害する、という話でした

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2019年手術実績 3850件(2019年1-12月)
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大忙し! 昨日と今日の手術

20.09.09

カテゴリ:ブログ

昨日、今日と、大忙し!

昨日は16件

 

今日は4人8眼の減圧含む、18件!

 

緊急のオペ入ると、残業じゃなくて、早朝オペで対応するのです

今日は午前7時スタートです!

 

 

 

 

 

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ついに眼症の手術を受ける/甲状腺疾患で涙目、眼球突出に! 50代ライターのバセドウ病眼症闘病記④ 

 

 

 

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