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公開日:2020.08.24 最終更新日: 2020.08.28

大きい組織は勝てなくなる未来

  タイトル;大きい組織が勝てなくなる未来     コロナで世界は一変しました。   外を歩けばマスク付けた人ばかりいますし   やよい軒には隣席との間に仕切りがありますし (美味しい)   高島屋ではクレジットカードを自分で機械に入れなければなりません     ホテルに入るときも   レストランに入るときも   体温計を突き付けられます (おでこは感じ悪いから手首にしてほしい)       大きな病院の経営はどこも大変で   特にコロナ患者を受け入れる機能がある病院では   コロナ患者のために病床を空けておく必要がある上に   患者の受診控えがありますから外来は減り   患者の呼気や涙液からの感染を恐れて   手術数を減らして稼働させているような状態ですから   利益が上がりようがありません (ほとんど赤字になっている)       批判大国である日本では   大きな組織になるとどうしても危機に対して   過剰に対策を取らなければなりませんし   そのコストは膨大になります       図体が大きくなると批判を恐れて行動できなくなるのです   日本という国は批判に労力とコストを割き   前に進むことを忘れてしまったのですが   その話は別の機会に掘り下げるとして   G大学で言えば、コロナが蔓延している現状でも   医療安全の資料が紙で毎週回ってきます         しかも直筆のサインが必要で   2週間以内に非常勤も含めて全員が回覧する義務があります         コロナが蔓延しているのに   いまだに紙を回覧・直筆ってどう思いますか?       たぶん、99%の職員が疑問に思っているのですが   変えることが出来ないのでしょう       大きな組織のルールを変えるのにかかる労力は   膨大なので誰も自分がやろうとはしません       だから、どうしても対応が後手後手にまわります         それから考えると   個人のクリニックはいろいろなことをあっという間に変更することが出来ます       感染対策として、ダイソンの空気清浄機もすぐ買いましたし   週休3日にして時短勤務に切り替えましたし   コロナについての情報を勉強して発信することも出来ました       が、これらのことは大病院では出来ないのです   物品の購入は決済が必要ですし   お休みを増やすなんて病院長から教授陣含めて50人くらいの許可が必要な大問題ですし   大病院の職員が情報発信するなんて以ての外です         そう、大きな組織は足回りが悪く、突然起きる危機に対応できていない     大きな飲食店であっても   大きなホテルだったとしても       すべて今回のコロナに対する対応を見ていると分かってきます         これからの世界は足回りの悪い大きな組織は勝てなくなっていく (私見です)     死滅までしなくても弱体化していくのは間違いがない       そんな中で売り上げを伸ばしていたのは   柔軟に危機に対応していた小さい組織           あくまでも私見ですが   どんどん変化のスピードが速くなっていっている現状を見ると   小さい組織が主役になれる時代では無いかと思います             さらに言えば   小さい組織だけでは力になりませんから   小さい組織が柔軟に 縦横に結び付く 共同体のような組織   が生き残っていくように思いますし   そういう未来を見て、進む方向を決めたいと思っています (私見です!)           8月29日 甲状腺眼症の勉強会があります           ※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします!   2019年手術実績 3850件(2019年1-12月) 涙道涙液学会 理事   オキュロフェイシャルクリニック東京 中央区銀座1丁目ビル8F 03-5579-9995 https://www.oc-tokyo.com/wp/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/FHdXKbJWcGtzU2fs6       新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1 027-288-0224 http://www.kashima-oc.com/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8     2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら https://youtu.be/kxH9sgrlt0A   OurAgeに特集していただきました https://ourage.jp/column/karada_genki/more/187841/       バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ 「1時間で分かる 甲状腺眼症入門パンフレット」 https://oculofacial.page.link/FoB 現物 https://oculofacial.page.link/pamphlet kindle版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07MS9HNSH/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_NJ8pCbV9B21VS

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公開日:2020.08.24

大きい組織は勝てなくなる未来

  タイトル;大きい組織が勝てなくなる未来     コロナで世界は一変しました。   外を歩けばマスク付けた人ばかりいますし   やよい軒には隣席との間に仕切りがありますし (美味しい)   高島屋ではクレジットカードを自分で機械に入れなければなりません     ホテルに入るときも   レストランに入るときも   体温計を突き付けられます (おでこは感じ悪いから手首にしてほしい)       大きな病院の経営はどこも大変で   特にコロナ患者を受け入れる機能がある病院では   コロナ患者のために病床を空けておく必要がある上に   患者の受診控えがありますから外来は減り   患者の呼気や涙液からの感染を恐れて   手術数を減らして稼働させているような状態ですから   利益が上がりようがありません (ほとんど赤字になっている)       批判大国である日本では   大きな組織になるとどうしても危機に対して   過剰に対策を取らなければなりませんし   そのコストは膨大になります       図体が大きくなると批判を恐れて行動できなくなるのです   日本という国は批判に労力とコストを割き   前に進むことを忘れてしまったのですが   その話は別の機会に掘り下げるとして   G大学で言えば、コロナが蔓延している現状でも   医療安全の資料が紙で毎週回ってきます         しかも直筆のサインが必要で   2週間以内に非常勤も含めて全員が回覧する義務があります         コロナが蔓延しているのに   いまだに紙を回覧・直筆ってどう思いますか?       たぶん、99%の職員が疑問に思っているのですが   変えることが出来ないのでしょう       大きな組織のルールを変えるのにかかる労力は   膨大なので誰も自分がやろうとはしません       だから、どうしても対応が後手後手にまわります         それから考えると   個人のクリニックはいろいろなことをあっという間に変更することが出来ます       感染対策として、ダイソンの空気清浄機もすぐ買いましたし   週休3日にして時短勤務に切り替えましたし   コロナについての情報を勉強して発信することも出来ました       が、これらのことは大病院では出来ないのです   物品の購入は決済が必要ですし   お休みを増やすなんて病院長から教授陣含めて50人くらいの許可が必要な大問題ですし   大病院の職員が情報発信するなんて以ての外です         そう、大きな組織は足回りが悪く、突然起きる危機に対応できていない     大きな飲食店であっても   大きなホテルだったとしても       すべて今回のコロナに対する対応を見ていると分かってきます         これからの世界は足回りの悪い大きな組織は勝てなくなっていく (私見です)     死滅までしなくても弱体化していくのは間違いがない       そんな中で売り上げを伸ばしていたのは   柔軟に危機に対応していた小さい組織           あくまでも私見ですが   どんどん変化のスピードが速くなっていっている現状を見ると   小さい組織が主役になれる時代では無いかと思います             さらに言えば   小さい組織だけでは力になりませんから   小さい組織が柔軟に 縦横に結び付く 共同体のような組織   が生き残っていくように思いますし   そういう未来を見て、進む方向を決めたいと思っています (私見です!)           8月29日 甲状腺眼症の勉強会があります           ※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします!   2019年手術実績 3850件(2019年1-12月) 涙道涙液学会 理事   オキュロフェイシャルクリニック東京 中央区銀座1丁目ビル8F 03-5579-9995 https://www.oc-tokyo.com/wp/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/FHdXKbJWcGtzU2fs6       新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1 027-288-0224 http://www.kashima-oc.com/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8     2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら OurAgeに特集していただきました ついに眼症の手術を受ける/甲状腺疾患で涙目、眼球突出に! 50代ライターのバセドウ病眼症闘病記④        バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ 「1時間で分かる 甲状腺眼症入門パンフレット」 https://oculofacial.page.link/FoB 現物 https://oculofacial.page.link/pamphlet kindle版

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公開日:2020.08.19 最終更新日: 2024.03.15

コロナ感染者は悪者ではない

コロナ感染者は悪者ではない ※お断りですが、当院ではコロナ治療は行っていません あくまでコロナ騒動を傍から見た視点で書いています 新型コロナに罹った方、回復しても、変な噂を流されたり、迫害されたりすることがあるようです “感染者のいる家族や病院に「感染が広がったらお前らのせいだ」などという嫌がらせの電話を入れる。あるいは、医療現場で必死に戦っている医療従事者の子どもを「ばい菌」扱いしたり、保育の受け入れを拒否する。さらには、仕事でやってきている他県ナンバーの車に、「おらが県にコロナを持ち込むな!」と石を投げるという“自粛ポリス”も問題になっている。“ ダイヤモンド オンラインの記事から https://diamond.jp/articles/-/237144 コロナを引き受けている病院関係者を感染者扱いする、その子弟をいじめる 新型コロナは、日本では少なくとも致死率の高い疾病ではないことが徐々に明らかになりつつありますが そうでなかったとしても 病院でコロナ患者の診療に当たる人たちは 最前線で拡大を止めるべく戦っている人たち 医療従事者も人間ですからコロナ感染の恐怖と戦いながら医療を行っている 社会に感染を広げないために自分の身を捧げて戦っている まさに戦争の最前線の兵士のように死地で戦っている人たちです この人たちは称賛されるべき人たちであり、間違っても迫害される人たちではありません ましてや子供にはなんの責任もありませんから、他国では、その勇気に称賛が与えられるのに、なぜ日本ではそんなことになるのか 日本人の民度、すごく下がっていませんか? コロナ感染者だってそうです 自分で好きで病気になる人はいません 感染者を洗い出して、隔離して、その周りにいる人も汚染されているように扱って、悪者のように、犯罪者のように扱っています コロナ感染を犯罪に例えるとするなら、その人が本当に犯罪を犯したのでしょうか? やってはいけないことをした?? 違いますよね? コロナ感染者は犯罪者ではない コロナ感染者は、犯罪者ではなくて、犯罪に巻き込まれてしまった被害者ではないですか?? 通り魔殺人鬼に刺されてしまった人と同じです 犯罪者の位置にいるのは、コロナそのものであって、感染者は、犯罪者ではないのです 我々は冷静になるべきです そもそもですが、仮に自宅で死ぬまで何十年も引きこもっていたとしても、いずれ何らかの病気になって死にます 病気は、コロナなどの感染症だけではありません 心筋梗塞や、がんなどの悪性腫瘍など、感染症による死者は、むしろ少数派なのです 自宅に引きこもると、運動不足になる、なによりも刺激が少なくなります 運動不足や、脳への刺激の低下が、一番悪いのは各種データからも明らかなのです コロナを恐れて全員が、もしくは高齢者だけでも引きこもる そんな生活を何年も何年も続けたらどうなるか 高齢者は早く死ぬし、経済的に困窮して、若者の死者も増えるでしょう 個人的な根拠もない予想ですが、寿命は逆に下がると思います コロナ感染者は、被害者だということを理解しましょう バセドウ病眼症への治療についての動画     2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら OurAgeに特集していただきました こちらから バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ 「1時間で分かる甲状腺眼症入門パンフレット」   こちらから 現物 こちらから kindle版 こちらから  

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公開日:2020.08.16 最終更新日: 2020.08.21

”保険診療と自費診療の違い”

定期的に昔の記事をアップしています   保険診療と自費診療の違い   他の先生方から聞かれることも多いのですが   自費で高額でもいいからしっかりやって欲しい人が一定数いらっしゃいますので   そういう方々に向けたサービスとして行っています     よく 「そういう人たちは要求度が高くてうるさいんじゃない?」   みたいに言われることもあるのですが   逆に、そういう支払いが出来る方々は社会的に成功されている方々で   物分かりが非常に良いことが多いです   なのでクレームになりにくい、とも言えます     クレームを言う方は、まったく逆で   料金をあまり払わずに、出来るだけ得をしたい方々であることが多いです   ほんと、クレーマーの皆さん、ことごとく皆さん保険診療です(笑)       あ、保険診療の方が、クレーマーだと言っているのではありませんよ   クレーマーの方々は皆さん保険診療だ、と言っているのでお間違えないようお願いします     当院に来られる方々の99%は良い人たちです       ※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします! 2019年手術実績 3850件(2019年1-12月) 涙道涙液学会 理事 オキュロフェイシャルクリニック東京 中央区銀座1丁目ビル8F 03-5579-9995 https://www.oc-tokyo.com/wp/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/FHdXKbJWcGtzU2fs6 新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1 027-288-0224 http://www.kashima-oc.com/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8 2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら https://youtu.be/kxH9sgrlt0A OurAgeに特集していただきました https://ourage.jp/column/karada_genki/more/187841/ バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ 「1時間で分かる 甲状腺眼症入門パンフレット」 https://oculofacial.page.link/FoB 現物 https://oculofacial.page.link/pamphlet kindle版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07MS9HNSH/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_NJ8pCbV9B21VS

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公開日:2020.08.15 最終更新日: 2020.08.21

今日は朝から大忙し

今日は7時15分から東京で自費の減圧をして、前橋に行って7件のオペでーす(^^) 今、新幹線で移動中 がんばりまーす(^^)

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公開日:2020.08.14

”当クリニックの経営信条”

定期的に昔の記事をアップしています       3年前に掲げた経営信条ですが、   現在でも変更することなく、続けています     下を見ていないとバンされる   そんな組織をたくさん見てきました     でもつらい顔して生きるよりも   楽しんでいたほうが、誰もがハッピーじゃないですか??     万人が出来るだけ幸せでいられるような日本になってほしい     さまざまは組織を見てきた経験上、そのように思います     ※読んで勉強になったり、面白かったと感じたら、いいね!をお願いいたします!   2019年手術実績 3850件(2019年1-12月) 涙道涙液学会 理事   オキュロフェイシャルクリニック東京 中央区銀座1丁目ビル8F 03-5579-9995 https://www.oc-tokyo.com/wp/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/FHdXKbJWcGtzU2fs6       新前橋かしま眼科形成外科クリニック 前橋市古市町180-1 027-288-0224 http://www.kashima-oc.com/ MAPはこちらhttps://goo.gl/maps/vBW1QXwt6y1VevAo8     2019年11月10日のバセドウ病眼症講演会の内容はこちら https://youtu.be/kxH9sgrlt0A   OurAgeに特集していただきました https://ourage.jp/column/karada_genki/more/187841/       バセドウ病眼症に悩んでいる方はどうぞ 「1時間で分かる 甲状腺眼症入門パンフレット」 https://oculofacial.page.link/FoB 現物 https://oculofacial.page.link/pamphlet kindle版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07MS9HNSH/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_NJ8pCbV9B21VS

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診療時間
8:15〜17:15 - -

[休診日]月曜・日曜・祝日
※当院の診療は完全予約制になります。

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眼形成外科 【オキュロフェイシャルクリニック 東京】
〒104-0061
東京都中央区銀座1丁目15−4 銀座一丁目ビル 8階
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